Bonjour,
Pour connaitre d'assez loin le dossier, on parle là d'un chantier qui implique divers métiers dans des proportions qui sont propres à ce type d'intervention :
- des opérateurs d'usinage (pour faire les gorges de réparation en circonférentiel), et opérateurs de meulage,
- des personnes qui aménagent l'accès aux soudures (échafaudages, démontages / remontages d'interférents tels que charpentes métalliques, matériels installés entre-temps et qui gène l'accès...),
- des soudeurs évidemment,
- une cellule technique pour encadrer l'activité soudage,
- des personnels chargés des TTD,
- des personnels de CND (PT, UT, RT),
- des contrôleurs techniques (car s'agissant d'activités importantes pour la protection des intérêts tels que définis dans l'arrêté INB, des actions de contrôle technique portant sur des paramètres essentiels sont à mener tout au long de ce chantier),
- un staff d'ingénieurs du maitre d’œuvre pour suivre le chantier, apporter des solutions techniques si ce qui est prévu à un stade théorique ne se déroule pas comme prévu lors du chantier,
- des personnels du maitre d'ouvrage qui surveillent la qualité de la réalisation du chantier.
500 Personnes pour tout ça, ça peut paraitre beaucoup, tout dépend de la parallélisation des réparations, mais effectivement les impératifs planning sont très certainement en lien avec ce gréement abondant de ressources.
Par contre, l'information des 80 soudeurs me parait improbable compte tenu du niveau d'exigences attendu, et de la faible disponibilité de telles ressources.
@Tungstène : la problématique de ségrégations carbone qui affectent certaines zones de la cuve (fond sphérique & couvercle) constitue un sujet distinct de celui des soudures des circuits eau-vapeur secondaire de FA3.
@Locouarn : Toujours pour connaitre d'assez loin le dossier, en ce qui concerne la question du mépris du travail manuel, je dirais plutôt qu'il est devenu méconnu des décideurs d'aujourd'hui, en particulier pour le soudage, dans sa technicité, et dans le fait de ce que le niveau d'exigence (et de talent) associé s'accommode mal de contraintes planning fortes (qui, elles, pour le coup, sont très bien connues des mêmes décideurs).